Formation Agilité et management opérationnel

Apprenez les fondamentaux de la méthode AGILE et améliorer l’efficacité de vos projets. Grâce à notre formation, optimisez vos gestions de projet en les gérant différemment !

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Accompagner des projets collaboratifs au sein des organisations,
  • Utiliser des méthodes et supports adaptés aux différents contextes, s’outiller,
  • Mobiliser des ressources et des talents pour atteindre une finalité collective

Deux formules de formation selon votre budget et vos besoins

Formation 100% e-learning

  • leçons en vidéo avec des explications claires pour progresser pas à pas
  • des supports à télécharger
  • des modèles de fichiers à télécharger pour bien débuter rapidement
  • des projets concrets
  • des exercices pour s'entraîner

Formation mixte e-learning + accompagnement formateur

  • leçons en vidéo avec des explications claires pour progresser pas à pas
  • des supports à télécharger
  • des modèles de fichiers à télécharger pour bien débuter rapidement
  • des projets concrets
  • des exercices pour s'entraîner
  • des rendez-vous réguliers avec un formateur expert du métier
  • un support formateur par email ou téléphone
  • des conseils de pro pour réaliser vos projets

« Cultiver son jardin, observer, apporter attention et soin… »

Les entreprises et leurs équipes évoluent dans des environnements changeants, complexes. Son organisation est comparable à un écosystème vivant et créatif. Cette formation interrogera vos postures de facilitateur, son adéquation avec un projet collaboratif tout en vous apportant des outils très opérationnels.

Par l’exploration de différents courants, expériences, outils de facilitation, les modules sont une invitation à l’expérimentation et la création de pratiques innovantes pour faire grandir vos talents individuels et collectifs.

ENTREPRISE LIBÉRÉE ET MANAGEMENT 3.0

  • Il était une fois l’agilité…
  • Redécouvrir les styles de leadership et leurs résonances avec l’agilité
  • Adopter une posture de facilitateur – introduction aux biais cognitifs
  • Comprendre les formes de motivations (intrinsèque – extrinsèque) traversant une équipe
  • Explorer et dévoiler les potentiels individuels, collectifs des organisations humaines

CONDUIRE UN PROJET COLLABORATIF EN MODE WORKSHOP

  • Pourquoi opter pour le mode Workshop ? A quelles valeurs contribue-t-il ?
  • Les clés de la réussite d’un workshop
  • Expérimenter les différents cycles” (ouverture, recentrage)
  • Construire ses propres séance de workshops

CONDUIRE DES TEMPS COLLECTIFS AVEC DES SERIOUS GAMES

  • Comprendre et utiliser les familles de jeux sérieux,
  • Identifier, résoudre des problèmes, explorer des solutions par le jeu,
  • Jouer pour innover, réfléchir et agir collectivement.

PRENDRE DES DÉCISIONS – DÉLÉGUER – FACILITER

  • Concevoir des principes simples de prises de décisions
  • Les formes de délégation – Déléguer pourquoi, quoi et comment ?
  • Expérimenter et conduire des actions de progrès permanent au sein d’une équipe
Mis à jour : Mars 2020

Nous proposons aussi la formation Agilité et management opérationnel à Nantes, à Cholet, à Saint-Herblain, à Beaupréau, à Rezé, à Saint-nazaire, à Rennes, à Laval, à distance